汇源事件说明了什么?

现在,汇源转让的事件成为众说纷纭的热点,其幕后究竟有什么博弈?是谁在逐个吞并中国的本土品牌,然后让它逐步走向死亡?下一个被摧毁的中国品牌是谁?王老吉?

在汇源事件之前,还有乐凯、大宝、乐百氏等许多中国品牌,在不怎么被中国人关注的情况下,被国外公司并购,最终在中国销声匿迹,成为了历史。更著名的,当属娃哈哈与法国达能之争了,引起了国人的广泛关注,虽然至今没有下文,却也难保未来某一天,达能突然发难。

其实,这次汇源事件,又是达能在幕后搞鬼:达能在控股汇源22%左右的股份以后,准备退出汇源,但在这之前,先与汇源公司的第一股东汇源公司、第三股东美国华平基金签定了一份三方协议,大致内容是:如果有企业准备购买汇源公司,并接受了报价,三方不得反悔,否则反悔方需按报价与市场价的差额赔偿另外两方。这是一个陷阱!可惜汇源第一股东朱新礼并没有意识到,或者说,因为用英文签定,他没有仔细读懂就草草签字,这不能不说是“悲哀”。

汇源事件只是一个简单的市场案例,但我们可否通过这个案例看到什么问题?

首先,中国的诸多品牌逐渐被国际资本收购,然后“泯然于无形”,最终走向死亡,然后,中国的市场上就到处充斥着“世界名牌”。那时候,这些所谓的世界名牌什么时候想提高价格,想提高多少价格,中国人都得接受。换句话说,到时候外国资本家想让中国人哭,中国人就没人能笑,也没人敢笑。

其次,中国的本土品牌企业在突然开放的国际市场上,已经出现了明显的不适应。面对国际资本的竞争和吞并,中国的企业并不知道该怎么保护自己,竟然连一份小小的协议也没有看明白,天大的笑话!当然,这和本土企业的决策层目光短浅、决策意识不强、内斗过多有极大的关系,许多企业的领导层往往在人事方面投入过多的精力,势必消耗掉太多的企业发展和决策精力;对以汇源和娃哈哈为代表的家族式私营企业来说,切忌为了企业的“大跃进”而不限制的吸收国际资本,最终造成尾大不掉,引狼入室。这方面,香港的许多家族企业就很值得借鉴。但愿,这只是中国企业在加入WTO后的阵痛,而不是中国大企业灭绝的开端。

再次,中国的相关部门,如商务部,是时候发挥自己的作用了。面对国际资本在中国的并购行为,近年来这些部门好象就一直没有发出过任何声音。是国际资本在中国某些部委的代言人太多了?还是这些部委根本就没有这个意识,却把主要意识放在了本人的升迁方面了?《反垄断法》已经通过了多年,至今发挥过几次作用?我倒是经常听说美国、墨西哥、欧盟等经常利用他们自己的“反垄断法”对中国的产品指手画脚,动不动就挥动反垄断的大棒,打击中国产品在国外的市场,给中国企业造成惨重损失。

最后,类似法国达能这样的无赖公司,值得中国企业人警惕!法国达能公司属于那种纯无赖的公司,在中国先投资某些领域,然后逼着你签合同,放弃自己的品牌,赚足了钱之后,满意的剔着牙离开中国,或者寻找下一个猎物!且看,前面有娃哈哈受到法国达能的逼迫,近况只能用悲惨来形容,现在又有合同陷阱下的汇源公司成为了法国达能的受害者。以控股和注资方式控制中国企业然后甩卖的方式赚钱,不仅仅达能在这么做,还有美国的强生等公司,他们的目的,除了赚钱,还有没有不可告人的目的?比如,完全控制中国市场后,随时可以扰乱中国的市场秩序!中国的买办经济学家们,你们能出来解释一下吗?



说了这么多,只有一句话:八国联军靠枪炮轰开当年中国的大门和市场,国际资本靠金钱砸开当今中国的市场,用中国人的品牌,占领中国人的市场,赚中国人的钱,一旦撤资,留下个烂摊子。

悲哀!            (网络)